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企業(yè)物資供應數(shù)據自動化分析與可視化展示

2020-06-15 16:37閱讀次數(shù):

某企業(yè)物資管理部門每月編制物資供應業(yè)務報表,需要由專人定時從ERP系統(tǒng)中分別導取3張共計9000余條供應數(shù)據。通過運用Excel透視統(tǒng)計、字段篩選等功能對數(shù)據進行預處理,再按照不同的統(tǒng)計口徑和邏輯進行計算,然后逐條人工核對相關信息、交叉比對特殊業(yè)務,最后手動生成4份業(yè)務報表。通常制作1份報表就需經過7個步驟,需要3人連續(xù)工作3天才能完成。不僅費時費力、計算重復、容易出錯,而且統(tǒng)計結果展示形式單一、可視化程度偏弱,物資管理部門難以直觀、快速掌握物資供應情況。



和瑞管理數(shù)字服務團隊憑借自身在大數(shù)據、人工智能技術領域的積累,在短時間內自主開發(fā)了一套輕量化小工具——物資供應數(shù)據自動分析與可視化展示工具。通過將ERP數(shù)據一鍵導入后,業(yè)務數(shù)據統(tǒng)計分析的工作量由原來的9人天縮短到1人天,數(shù)據統(tǒng)計結果零差錯,大幅提升了客戶數(shù)據報表編制的工作質效。通過業(yè)務指標的自動計算,便捷的數(shù)據索引與切換,豐富的數(shù)字圖表可視化展示,有效提升數(shù)據分析的及時性、準確性、全面性,幫助客戶實現(xiàn)了多維度業(yè)務績效評價,為供應履約閉環(huán)管控提供了有力的輔助決策支撐。

相較于傳統(tǒng)數(shù)字化服務“前臺需求+后臺開發(fā)”模式,和瑞管理數(shù)字化服務團隊充分利用自身優(yōu)勢,將輕量化小工具作為數(shù)字化服務團隊的核心競爭力,團隊中的每一位成員均具有面向小B端或者C端的輕量化小工具開發(fā)能力,能夠迅速處理客戶的非復雜需求,解決了傳統(tǒng)數(shù)字化服務模式存在的軟件開發(fā)周期長、客戶響應速度慢等問題,實現(xiàn)工作質量與效率的雙提升。

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